Coaching e identidad

Dicen que los lideres deben ir adelante, pero aquí está la evidencia: los problemas de entendimiento lideran a las organizaciones. 

Lo llamamos: Ausencia de CEC "Código de Enlace Comunicacional" o coincidentemente problemas de "Código Emocional Común" más conocido como "Sentido común"

Desarrollar un sentido de percepción mutua, comunitaria o corporativa no es para cualquiera.

Hace falta líderes. 

Hace falta, autoridad

Hace falta respeto y valores 

Hace falta confianza de doble mano. Hacia arriba y hacia abajo. Hacia izquierda y derecha. Transitar carreteras de doble mano exige ser muy buen conductor.

Los códigos en común entre instituciones y comunidad no se compran en el almacén de la esquina, ni tampoco vienen en forma instantánea con solo agregar agua y batir.

La ausencia de enlaces internos y externos, es fatal para cualquier organización. Y es una de las claves del éxito.
Un enlace o eslabón hace a la resistencia de la cadena. 

La comunicación no responde a un aprendizaje intelectual. Nos aprendemos de memoria el código y, ¡ya!  

Ah! otra cosa.
Comunicación y enlace hay que construirlos.
La idea que la cadena es tan fuerte como cada uno de sus eslabones, es cierta.
¿Cómo desarrollar un enlace sólido, fuerte, que resista a los embates de las situaciones? ¿Cómo desarrollar un núcleo íntimo poderoso, activo, vivo, para resistir?

No se olvide que la clave del juego de la vida se llama "permanecer vivo"

La tragedia épica de la vida, se llama falta de identidad, saber a medias ¿quién soy, dónde voy, qué hago en éste mundo? 

Si los miembros de la organización, de la corporación, del partido, no lo saben, atraviesan difíciles situaciones tarde o temprano. 

 La falta de una visión en común e ideas desencajadas a la realidad es el mayor problema de las organizaciones e incluso de las familias. Ésto las aniquila.
¿Qué son ideas desencajadas?
Los pensamientos e ideas que no logran generar empatía y sinergia, al contrario provocan caos y disolución.
Pasa en todos lados, hasta que el liderazgo toma las riendas del asunto y logra intimidad y un sentido común de pertenencia.
Si las cosas no salen bien es porque ésta ausente, UNA VISIÓN PODEROSA Y COMPARTIDA, diría el coach.
Muchos están trabajan juntos, pero no entienden la idea del trabajo en equipo. Las cosas tarde o temprano no salen bien.
Hay que tener un plan de éxito en equipo, que de seguro no lo tienen.
Aprendamos de los exitosos: Las empresas más prestigiosas del mercado, como Telefónica, Sherwin Williams,

xtel, Microsoft, Chivas Regal, Ideas el Sur, Indra, McCain, por contar los casos que conocemos en persona, donde han ganado valor e identidad corporativa invirtiendo tiempo, dinero y afectos, en la calidad de su capital humano y trabajo en equipo.